読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

鵺の多面的考察(育児・家・仕事)

育児・子育て、仕事、イラスト、小説、家づくりなど様々な活動を纏めてみました!



「褒めるマネジメント」と「叱るマネジメント」

仕事の本質・お金の本質

褒めるマネジメントが、世の中でもてはやされている。叱るマネジメントに限界を感じた反面教師の側面が否めない…

 

だが、叱るマネジメントにも利点はある。

統制が効くことだ…

 

学校での体罰問題然り、受け手の気持ちだけを考えて、すぐに自主性が損なわれるといった聞き心地のいい方向に流れると、失う利点もあるということ…

 

褒めると叱るは、二者択一ではなく、両立することが必要だ。共に大切なのは、部下や生徒など相手を理解し、思いやること…

 

f:id:nue0801:20170214194507j:image

 

<関連記事>

nue-business.hatenablog.com

 

<掲載ブログ> 

nue-business.hatenablog.com

 

<推薦図書

本書で提案する叱り方は、対話型の叱り方。対話型の叱り方については、3つの原理原則の形で、方法とコツを示す。原理原則を理解し、テンプレートとステップ・ガイドを使うことで、自在に対話型の叱り方を適用できる。この叱り方は、感情的になる必要もなく、身構えることも必要なく、部下との人間関係を壊すこともなく、むしろ関係を深めてくれ、最後には部下が考えや行動を改めてくれる方法。今まで叱ることに躊躇していた人、効果的な叱り方を模索していた人には、安心して実行できる。

 

書籍名:叱らないで叱る技術! 
著者名:田辺 晃