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鵺の多面的考察(育児・家・仕事)

育児・子育て、仕事、イラスト、小説、家づくりなど様々な活動を纏めてみました!



周囲から「信頼」を得るにはどうしたらいいのか…⁉︎

信頼を得るための要素とは? 前述記事「金儲けの前にまずやるべきこと❗️」では、信頼を得ることが、まず重要だと述べた。今回は、その続きとして、どのようにすれば信頼を得られるかについて、述べていきたいと思う。 まず、信頼を得る為には、様々な要素が…

金儲けの前にまずやるべきこと❗️

金儲けの前にまずやること… それは、信頼づくりです。 賃貸住宅を借りるにしても、 住宅ローンを借りるにしても、 もっと言うと、レンタルビデオ店の会員になるにしても、 信頼がものをいう。 レンタルビデオ店の会員になるにも、学生証や免許証の写しをとら…

続・日本に残る職業は…⁉︎

日本には何が残るのか… ゲームをする若者 その若者を相手にする無料ゲームメーカー ゲームコンテンツを創るフリーランス フリーランスを派遣する派遣会社 派遣社員で運営するアウトソーシング 派遣会社が求人募集する広告会社→個人ブロガー 個人ブロガーを集…

上司として部下を動かすには…⁉︎

人をマネジメントする上で、部下に「求める」ことをする。「求める」に応えてもらうには、今や役職だけでは、人は動かないだろう。記事「上司としてのスタンス」にも書いたが、人は欠点があり、完璧な人はいない。上司も然りで、欠点がある。 そんな上司が、…

育児に5Sを取り入れる!

以前に業務コンサルをしていたこともあって、どうも私は無駄や標準化されていないことがが嫌いみたいだ…。 育児や家事をしていても、以前には記事「買い物でケチるのは無駄…。」等でも書いたが、ビジネス視点で考察すると「なぜ?」と思うことが多々ある。 …

上司として大切にすべきスタンスとは⁉︎

人は、完全ではない。欠点もある。 上司であっても、これは同じことが言える。 なので、上司も無理をすると自分で自分を苦しめる…。 部下から見て、指示に反発するときは、指示内容にではない。 指示を誰から受けるかである。 尊敬する人からの指示なら聞く …

5S(躾)

「5S」の最後は、「躾(しつけ)」です。 「躾(しつけ)」とは、ルールを決めること… いつ 何を 誰が どのように するのか・してはならないのかを決めよう。 ルールは、目的に沿っていることを前提にしよう。 目的に近づく為にやること、目的に近づく為にや…

5S(清潔)

「5S」の4つめは、「清潔」です。 「清潔」とは、美観をよくすること。汚いオフィスより、綺麗なオフィスのほうが、働く人が喜ぶことは明らかであり、このこと自体は言うまでもない。 ホコリを取ろう 汚れを取ろう ゴミ箱の位置を決めよう ゴミ箱は可燃と不…

5S(清掃)

何度も言いますが、「ドS」ではないですよ!「5S」です! 「5S」の3つめは、「清掃」についてです。 「清掃」とは、整理・整頓された状態を維持すること。維持する為には、習慣が重要です。 1日5分でもいいので、 清掃の時間を作ろう 全員で取り組もう リー…

5S(整頓)

「整頓」とは…? 「整理」された状態では、スペースができる。 スペースができた状態で、使いやすいように再配置することが「整頓」だ。 よく使うものは使いやすい位置に… よく使うものは、机の上段の引き出しに… よく使うものは、引き出しの前側に… 同じも…

5S(整理)

画像を見てクリックいただいた方、「ドS」じゃないですよ!「5S」です! 今回は、「5S」の中でも「整理」について触れたいと思います。 「整理」とは…? 要らないものを捨てる 使わないものを捨てる 出なくなったペンは捨てる 紙を捨てる 最新でないものを捨…

マイナンバー制度とは?⑤<企業とマイナンバー制度>

「マイナンバー制度」のスタートにより、各種民間企業(個人事業主等も含む)では、「マイナンバー」の適切な収集・管理・廃棄といった手続きが必要になります。また、そもそも「どうのように収集するのか?」という点は、各企業にとって、大きな課題と問題…

マイナンバー制度とは?④<個人とマイナンバー制度>

「マイナンバー制度」がスタートすることで、我々個人は「いつまでに」「何をしなければならない」のでしょうか?我々個人が「マイナンバー制度」によってできること、できるようになること…等、具体的な使用場面を紹介します。 「マイナンバー」の付番 「マ…

マイナンバー制度とは?③<マイナンバー制度のメリット>

「マイナンバー」で、いったい何がどのように便利になるのか、我々にとって最も気になるのは、この点ではないだろうか?ここでは、「マイナンバー制度」が導入されることによって、期待されるメリットについて、考察いたします。 「マイナンバー制度」が導入…

マイナンバー制度とは?②<マイナンバーの利用範囲>

国民一人一人に割り当てられ、生涯ずっとついて回ることになる「マイナンバー」。いったいどのような場面で、いつから使われることになるか、こうした「マイナンバー」の用途や導入のスケジュールについて考察してみることにする。 「マイナンバー」の利用用…

マイナンバー制度とは?①<マイナンバー(個人番号)とは?>

2015年10月より、国民一人一人に割り振られた「マイナンバー」の通知が始まった。新聞やニュースでも取り上げられることが多くなり、その存在自体は皆知るものの、全ての国民と企業に関わる重要な制度のスタートにもかかわらず、現状において、その内容を理…

侍ジャパンから学ぶ、組織ヴィジョン

小久保ジャパンを見た雑感… 侍ジャパンの組織ヴィジョン。 小久保ジャパンの強化試合を観た雑感です。 結論は、 「この組織は何がしたいのかわからない」という印象… 本番前だからいいっちゃいいんですが、ちょいと準備不足かなと…タイトルホルダーを集めれ…

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)

5S活動とは? まず画像を見てクリックいただいた方、「ドS」でなないですよ、「5S」です! 5S活動とは… 整理 …要らないものをすてること、捨てることで、スペースを創ること 整頓 …効率的に作業できるよう、再配置すること 清掃 …整理整頓された状態を維持す…

イチローは、なぜスゴイのか⁉️

皆さんが、「プロフェッショナル」と思える著名人は誰だろうか? 研修などで、受講生に「プロフェッショナル」だと思う有名人をあげてもらうと、どの回でも必ず、5人に4人はイチローをあげる… なぜか? 次いでその理由を聞くと、返ってくる答え… 狙って、 継…

大きな改革よりも、小さな改善を増やそう‼️

記事「マネジメントの本質とは?」にて「改善」について、少し触れた。 「改善」と言うと、仕様改善、フロー改善、システム導入などインパクトの大きいことを考えがち…。しかし、これには時間も労力もコストもかかる。むしろこれは組織の上位者が考える「改…

「会社」という形態は、破綻する…‼️

資本主義が明治維新後に日本へ定置し、100年あまり…。 資本つまりは売上や利益を行動の源泉としている「会社」という形態がいつまで続くのだろうか…。 結局は利益を最終的な目的としている「会社」は、急速に縮小や変化をする市場に対し売上をあげることが困…

マネジメントの本質とは…⁉️

マネジメントとは何だろうか? 英和辞典で調べると、「経営」「管理」と和訳が出てくる。 確かに、マネジメント=「経営」「管理」にはしっくりくる。 深堀し、この「経営」「管理」を国語辞典で調べるとどうだろうか? 要約するが、 「経営」…改善すること …

部下に慕われる上司とは…⁉️

上司は部下に求めがち…。 求めても、求めても、ついて来るのは一部の部下だけ…。 求める上司に部下がついてくる前提は、上司が尊敬されていることだ。 しかし、これが難しい。 人は誰でも欠点があり、欠点がある上司からいくら求められても、人はついては来…

マネジメントには「3断」が求められる‼️

マネジメントに必要な3つの「断」 マネジメントには「3断」が求められる。 「3断」とは、判断・決断・断行だ。 判断情報をもとに、あらゆる選択肢から判断する。的確な判断には、取り得るべき選択肢が洗い出されるまでの正しい情報収集が求められる。 決断判…

仕事はできる人に集まる。その結果、会社を退くことになる…

仕事はできる人に集まる…。 そりゃそうだ。 会社が利益を生み出すかを考えたときに、できる人に頼んだ方がいいのは明白だ。 そして、仕事ができる人が、仕事ができない人の分まで仕事をする。 そして、できる人が生み出す利益とその本人が手にする報酬の差は…

上司からの無茶な注文には、このように対処せよ‼️

上司からの無茶な注文… 上司からの無茶な注文… どこの会社にも、部下の状況が見えておらず、ただただ注文するだけの上司は存在する。 どんなにバカバカしい無茶な注文だったとしても、 共感し(反論せず)、 共感し(反論せず)、 共感し(反論せず)、 自分…

2020年に東京オリンピックを控え、日本が成長する為の要件

2020年に東京オリンピックを迎えるにあたり、今日本への外国人旅行者が増加傾向にある。 そんな状況下において、期待される産業の一つが観光業だ…。 海外から見て、独特の地理・歴史・文化・風土がある。 日本が生き残るためには、外資をいかに落とすかを考…

曖昧なタスク設定は、結果的には遅延を引き起こす…⁉️

タスクとは? 記事「PDCA」の中で、「タスク」について触れました。ミッションを叶えるために必要な行動が「タスク」だと…。 「タスク」を定義するとき、 何を いつ 誰が どこまで どのように 行動するのかを決めなければなりません。これを、より詳細に具体…

仕事に必要な「コミュニケーション」とは…⁉︎

コミュニケーションが重要なのは当然… コミュニケーションをよくしようとか、コミュニケーションは重要だとかは、よくよく言われる話。何か仕事で物事がうまくいかなかった時に、対策を考えさせると、大半こんな着地になることが多い…。 そりゃそうだ。仲が…

クリティカル…因果関係は⁉️

洗い出した行動は、俯瞰して見よう。 俯瞰して見ると、一つの行動は、他の行動の後でしかできないことに気づく。 いわゆる因果関係にあり、行動する順序ができる。 特に、「ヴィジョン」や「ミッション」から逆に遡り考え、「ミッション」を達成するには行動…

PDCA…後戻りしないPLANせよ‼️

目指すべき「ヴィジョン」や、目指すべき水準=「ミッション」が定義できたら、あとは行動=DOするだけだ。 とはいいつつも、闇雲に行動しては、期待する「ミッション」は達成できないもの。 どのように行動すれば、一番効率的かを考える(=計画:PLAN)必…

幸せとは?

幸せとは…? 健康であること 友人がいること 家族がいること 生活ができること そして、没頭できることがあること… 没頭できない仕事で報酬を得ても、意味はあまりない…。 <関連記事> nue-business.hatenablog.com <掲載ブログ> nue-business.hatenablog…

「ミッション」とは、いつまでに、どこまで、やるのか‼️

「ヴィジョン」が描けたら、次は「ミッション」を定義しよう。 「ヴィジョン」を設定すれば、どこに進むのかの方向性は決まる。しかし、方向性というのは、ある意味あいまいで、どこまでやればいいのかが不明確である。 「ミッション」とは、その方向性に向…

管理者は部下が嫌がるくらい伝え続けよ‼️

ヴィジョンが描けたら、書面に落とそう。 そして、部下が目につく場所に張り出そう。 何度も何度も声に出して言おう。 浸透するには時間がかかる。手間がかかる。 部下が嫌がるくらい、言い続けよう。 そうしないとなかなか定着しない…。 <関連記事> nue-b…

成長の瞬間 / 覚醒

成長の瞬間 どんな人にも、成長の瞬間がある。 その瞬間は、突然であり、覚醒と言ったほうがしっくりくる。 覚醒の条件は、 経験により、 コツ=法則をつかみ、 そのことを認識し、 意図的に使える。 それは、努力でもなく、知識でもなく、教わることもなく…

【考察】日本における会社組織の問題点

会社組織とは、使用者≒株主が、労働者を使い、搾取する。 使用者の考える労働者の価値 と 賃金=報酬は対等であり、労働するかどうかは労働者にも任意選択の余地がある。しかし残念ながら、労働価値≒利益 と 賃金は対等ではない。 なぜか? それは、使用者の…

【考察】論理的ってどういうこと…⁉️

社内の若手社員に「どう成長したい?」と問うと必ず出てくる答え… 「論理的になりたい…」 で、「論理的ってどういうこと?」と問うと、残念ながら、正しく答えられる若手は少ない。 感情的な側面を恥じてか、他者のそれを見てなのか、感情的の反対語として捉…

【考察】近い将来も日本に残る職業は…⁉️

日本に残る職業…。 農林水産業、 流通業、 ごく一部の知的専門家、 エコ・バイオに関連するエンジニア、 喰い合うネットホスト、 搾取するアウトソーサー …etc それ以外はアジア、BRICsへ。 サラリーマンはいなくなる…。 アートも残るな…。 クリエイティブ、…

【教訓】鏡の法則…

嫌うと相手も嫌う。 嫌われてると思うとギクシャクする。 人間関係は、鏡の法則… 徹底的に好きと思い込むか、 平然と感情の波を出さないか、 いずれかが望ましい。 前者は爆発的なムードを生み出すが、長続きせず、リスクもある。 場面に応じた使い分けを… …

【考察】拡大する所得格差…

仕事をして得られる生涯報酬はどの程度だろうか。 600万円×40年=2億4000万円 今は、これでもいい方なのかもしれない… ⬇️グラフは、平成27年度の所得金額別の相対分布である。 世帯別の中央値は427万円、世帯の平均が541万円… 個人としての平均年収では400万…

【提言】任せてる?放任してる?

非常に似て、全く非なるのが、「任せる」と「放任」だ。 「任せる」とは、目的や目標を共有し、適時進捗を確認し、適宜助言を与える。 「放任」とは、結果だけを求め、責任転嫁し、賞罰を与える。 よく、管理職が「任せる」「考えさせる」 と言いながらも、…

【仮説】税金や政治の成り立ち…

税金や政治の成り立ちについて考察してみたいと思う。 税の成り立ち… 仮に、ある島に10人の島民が住んでいるとする。この島にはまだ税金も政治もない。ある時、島民は島内の行き来が不便であることを話しあい、道路の舗装をしたいと考える。道路の舗装には島…

サラリーマンになる意味なんて、そんなに無い‼️

仕事をする目的とはなんだろうか…。 人にもよるが、 お金 やりがい 存在価値 プライド 帰属意識 …etc こんなところだろうか… これからの世の中、組織に帰属するのは負け組になると考える今日この頃… 仲間がいて、 家族がいて、 収入があって、 好きなことが…

【提言】アイデアの発散と収束は会議を分けろ‼️

アイデアは、出す時間帯と、絞る時間帯を分けること。 同時に考えると、混乱し、有益なアイデア発散を自ら否定することになる。 アイデアを出す場なのに、周囲は否定する。 否定すると人は、発言をしない。 無駄な時間だけが過ぎ、結果は伴わない。 よく会議…

いつまで搾取され続けるの⁉️

アダム・スミスやマルクスを読み解くと、労働とは、使用者に搾取され続けるという…。 従業員と経営者を皮肉ったこういう言葉があります。 「従業員は首にならない程度に一生懸命働き、経営者は従業員が辞めない程度に給与を与える」 この言葉は、会社勤めを…

事件は現場で起きている‼️

5ゲン主義とは? 私は過去に業務コンサル、人事コンサル、経営コンサルを行ってきました。中でも自分の中で一番得意なのは、業務コンサルかと自負しています。 業務コンサルとして、クライアントから業務改善、BPO、 BPRのご依頼を頂くのですが、クライアン…

日本のサラリーマンなんてやってられない💢

なんて、言うと皆さんはどう思うだろうか? 同感だ! 仕事があるだけ贅沢だ! 何やっても一緒だよ! 起業なんてリスキーだ! 様々なご意見をいただきそうである…。 ですが、私が問題提起したいのは、けして仕事への不満なく、いかにして効率的にお金を稼ぐか…